Calități care fac mari lideri
Cum ați descrie un lider puternic? Într-un studiu, calitățile de conducere, cum ar fi asertivitatea, adaptabilitatea, inteligența și conștiința au fost citate cele mai importante.
"Cercetările arată în mod clar că conducătorii liderilor de transformare, care sunt pozitivi, inspirați și care împuternicesc și dezvoltă adepții, sunt lideri mai buni", explică expertul în psihologie și conducere Ronald E. Riggio. "Ei sunt mai apreciați de adepți și au echipe mai performante".
Deci, ce puteți face să îmbrățișeze aceste calități de conducere și să devină un lider mai puternic și mai eficient? Liderii transformatori sunt, de obicei, descriși ca entuziaști, pasionați, autentici și energici. Acești lideri nu sunt doar preocupați să ajute grupul să-și atingă obiectivele; de asemenea, le pasă de sprijinirea fiecărui membru al grupului pentru a-și atinge întregul potențial.
Luați în considerare câteva dintre următoarele sfaturi despre cum să deveniți un lider mai bun și să vă gândiți la modalități prin care puteți implementa aceste strategii în viața de zi cu zi.
1 - Începeți prin a înțelege stilul dvs. de lider
Înțelegerea stilului tău actual de conducere este esențială. Care sunt calitățile tale? Care sunt domeniile care necesită îmbunătățiri? O modalitate de a începe să vă evaluați abilitățile este să faceți acest test de leadership pentru a obține o idee generală despre cum conduceți.
După ce ați terminat testul, citiți despre caracteristicile majore ale stilului dvs. dominant. Aceste calități ajută sau vă împiedică conducerea? Odată ce ați determinat care domenii au nevoie de ceva de lucru, puteți începe să căutați modalități de a vă îmbunătăți abilitățile de conducere.
2 - Încurajați creativitatea
Stimularea intelectuală este una dintre calitățile de lider care definește conducerea transformării. Participanții trebuie să fie încurajați să își exprime creativitatea . Liderii eficienți ar trebui să ofere noi provocări, cu un sprijin amplu pentru atingerea acestor obiective.
O modalitate de a stimula creativitatea este de a oferi provocări membrilor grupului, asigurându-vă că obiectivele sunt în limitele abilităților lor. Scopul acestui tip de exercițiu este de a face pe oameni să-și întindă limitele, dar să nu se descurajeze de obstacolele în calea succesului.
3 - Serviți ca un model de roluri
Influența idealizată este una din cele patru componente cheie ale leadershipului transformațional. Liderii transformatori exemplifică comportamentele și caracteristicile pe care le încurajează în urmașii lor. Ei merg pe jos și vorbesc vorbind. Ca urmare, membrii grupului admiră acești lideri și lucrează pentru a emula aceste comportamente.
Dacă doriți să deveniți un lider mai bun, lucrați la modelarea calităților pe care doriți să le vedeți în membrii echipei.
4 - Fii pasionat
V-ați uita la cineva pentru îndrumare și conducere dacă nu-i pasă cu adevărat de obiectivele grupului? Desigur că nu! Liderii mari nu se concentrează doar pe obținerea de membri ai grupului pentru a-și termina sarcinile; ei au o adevărată pasiune și entuziasm pentru proiectele pe care le lucrează.
Puteți dezvolta această calitate a conducerii gândindu-vă la diferite moduri în care vă puteți exprima zelul. Lăsați oamenii să știe că vă pasă de progresul lor. Atunci când o persoană împărtășește ceva cu restul grupului, asigurați-vă că îi spuneți cât de mult apreciați aceste contribuții.
5 - Ascultați și comunicați eficient
O altă calitate importantă a conducerii transformării implică o concentrare pe furnizarea unei comunicări unu-la-unu cu membrii grupului. Conducătorii buni ar trebui să exprime îngrijire sinceră și preocupare pentru membrii grupului lor, atât verbal, cât și nonverbal .
Prin păstrarea liniilor de comunicare deschise, acești lideri pot să se asigure că membrii grupului se simt capabili să contribuie și să-și recunoască realizările.
6 - Aveți o atitudine pozitivă
Liderii transfrontalieri au o atitudine optimistă, optimistă, care servește drept sursă de inspirație pentru adepți. Dacă liderii par descurajați sau apatici, membrii grupului sunt de asemenea probabil să devină neinspirate.
Chiar și atunci când lucrurile arată sumbru și adepții încep să se simtă descurajați, încercați să rămâneți pozitivi. Acest lucru nu înseamnă vizualizarea lucrurilor prin ochelari de culoare roz. Pur și simplu înseamnă menținerea unui sentiment de optimism și speranță în fața provocărilor.
7 - Încurajați oamenii să facă contribuții
Lăsați-i pe membrii echipei tale să afle că le priviți ideile. Liderii care încurajează implicarea membrilor grupului sunt adesea menționați ca lideri democrați sau participanți . În timp ce își mențin ultimul cuvânt asupra tuturor deciziilor, ei încurajează membrii echipei să-și asume un rol activ în a veni cu idei și planuri.
Cercetarea a arătat că utilizarea unui stil de conducere democratică conduce la un angajament mai mare, la o rezolvare mai creativă a problemelor și la o productivitate îmbunătățită.
8 - Motivați-vă pe urmașii voștri
Liderii transfrontalieni oferă, de asemenea, o motivație inspirată pentru a-i încuraja pe urmașii lor să intre în acțiune. Desigur, inspirational nu este întotdeauna ușor. Din fericire, nu aveți nevoie de discursuri motivante pentru a vă întreba membrii grupului.
Unele idei pentru inspirația de lider includ includerea într-adevăr pasionată de idei sau scopuri, ajutând adepții să se simtă incluși în proces și oferind recunoaștere, laudă și recompense pentru realizările oamenilor.
9 - Oferiți recompense și recunoaștere
O altă calitate importantă a unui bun lider presupune cunoașterea faptului că oferirea unei recunoașteri și recompense efective este una dintre cele mai bune modalități de ai ajuta pe adepți să se simtă apreciați și fericiți. De asemenea, nu este deloc surprinzător faptul că oamenii fericiți tind să aibă performanțe mai bune la locul de muncă. Potrivit cercetătorilor Teresa Amabile și Steven Kramer, liderii pot ajuta membrii grupului să se simtă mai fericiți oferind ajutor, eliminând barierele din calea succesului și răsplătindu-și eforturile puternice.
10 - Încercați să încercați lucruri noi
Cine spune că conducerea este o relație unică? Pe măsură ce lucrați la dezvoltarea unor calități de conducere, nu uitați să căutați adepții voștri pentru feedback și inspirație. Acordați atenție lucrurilor care au fost eficiente în trecut și căutați mereu noi modalități de a inspira, motiva și recompensa membrii grupului.
> Surse:
> Amabile, T. & Kramer, S. (2011). Oamenii mai fericiți lucrează mai greu? The New York Times .
> Riggio, RE (2009, 24 martie). Sunteți un lider de transformare? Psihologie Astăzi .
> Riggio, RE (2009, 29 octombrie). Patru lucruri pe care le puteți face pentru a deveni un lider mai bun. Psihologie Astăzi.