Cele opt teorii majore ale conducerii
Conducătorii teoriilor încearcă să explice cum și de ce anumiți oameni devin lideri. Astfel de teorii se concentrează adesea asupra caracteristicilor liderilor, dar unele încercări de a identifica comportamentele pe care oamenii le pot adopta pentru a-și îmbunătăți propriile abilități de conducere în situații diferite.
Discursurile timpurii privind psihologia conducerii au sugerat adesea că astfel de abilități erau pur și simplu abilități cu care s-au născut oamenii.
Unele teorii mai recente sugerează că posedarea anumitor trăsături poate ajuta oamenii să devină lideri de natură, dar acea experiență și variabilele situaționale joacă, de asemenea, un rol critic.
O privire mai clară asupra teoriilor de leadership
Pe măsură ce interesul pentru psihologia conducerii a crescut în ultimii 100 de ani, au fost introduse o serie de teorii de leadership diferite pentru a explica exact cum și de ce anumiți oameni devin conducători mari.
Ce anume face un mare lider? Există anumite trăsături de personalitate care îi fac pe oameni mai potriviți pentru rolurile de conducere sau caracteristicile situației fac mai multe șanse ca anumiți oameni să-și asume responsabilitatea? Când ne uităm la liderii din jurul nostru - fie angajatorul nostru, fie președintele - s-ar putea să ne întrebăm exact de ce acești indivizi excelează în astfel de poziții.
Oamenii au fost mult timp interesați de conducere în istoria omenirii, dar nu a fost decât relativ recent faptul că au apărut o serie de teorii de leadership formale.
Interesul în leadership a crescut în prima parte a secolului al XX-lea. Teoriile de conducere timpurie s-au concentrat asupra calităților pe care le-au distins între lideri și urmași, în timp ce teoriile ulterioare s-au uitat la alte variabile, cum ar fi factorii situaționali și nivelurile de calificare. Dacă doriți să aflați mai multe despre propriul stil de conducere, acest test vă poate ajuta să aflați mai multe.
În timp ce au apărut multe teorii de conducere diferite, cele mai multe pot fi clasificate drept una dintre cele opt categorii principale:
1. Teorii "Marele Om"
Ați auzit vreodată pe cineva descris ca fiind "născut să conducă?" Conform acestui punct de vedere, marii lideri se naște pur și simplu cu caracteristicile interne necesare, cum ar fi carisma, încrederea, inteligența și abilitățile sociale care le fac lideri naturali.
Teoriile mari ale omului presupun că capacitatea de a conduce este inerentă - că nu se fac mari lideri. Aceste teorii prezintă adesea lideri mari ca fiind eroici, mitici și destinați să se ridice la conducere atunci când este necesar. Termenul "omul cel mare" a fost folosit pentru că, la vremea respectivă, conducerea era gândită în primul rând ca o calitate masculină, în special în ceea ce privește conducerea militară.
2. Teorii ale trasaturilor
În unele privințe, similare cu teoriile Marelui Om, teoriile de trădare presupun că oamenii moștenesc anumite calități și trăsături care îi fac mai potriviți conducerii. Teoriile traitului identifică deseori o caracteristică particulară sau caracteristici comportamentale împărtășite de lideri. De exemplu, trăsături precum extroversiunea , încrederea în sine și curajul sunt toate trăsături care ar putea fi legate de liderii marilor.
Dacă trăsăturile particulare sunt trăsături cheie ale conducerii, atunci cum explicăm oamenii care posedă acele calități, dar nu sunt lideri?
Această întrebare este una dintre dificultățile în utilizarea teoriilor trasat pentru a explica conducerea. Există o mulțime de oameni care posedă trăsăturile de personalitate asociate conducerii, dar mulți dintre acești oameni nu caută niciodată poziții de conducere.
3. Teorii de urgență
Teoriile contingente ale conducerii se concentrează asupra unor variabile specifice legate de mediul înconjurător care ar putea determina care stil particular de conducere este cel mai potrivit pentru situație. Conform acestei teorii, niciun stil de conducere nu este cel mai bun în toate situațiile.
Cercetătorii de conducere, White și Hodgson, sugerează că o conducere cu adevărat eficientă nu se referă doar la calitățile liderului, este vorba despre găsirea unui echilibru corect între comportamente, nevoi și context.
Conducătorii buni sunt capabili să evalueze nevoile adepților lor, să facă bilanțul situației și apoi să își ajusteze comportamentele în consecință. Succesul depinde de o serie de variabile, inclusiv stilul de conducere, calitățile adepților și aspecte ale situației.
4. Teorii situaționale
Teoriile situaționale propun ca liderii să aleagă cel mai bun mod de acțiune bazat pe variabilele situaționale. Diferitele stiluri de conducere pot fi mai potrivite pentru anumite tipuri de decizii. De exemplu, într-o situație în care liderul este cel mai bine informat și experimentat membru al unui grup, un stil autoritar ar putea fi cel mai potrivit. În alte cazuri în care membrii grupului sunt experți calificați, un stil democratic ar fi mai eficient.
5. Teoriile comportamentale
Teoriile comportamentale ale conducerii se bazează pe convingerea că marii lideri sunt făcuți, nu născuți. Luați în considerare flip parte a teoriilor Marelui Om. Înrădăcinată în behaviorism , această teorie a conducerii se concentrează asupra acțiunilor liderilor, nu asupra calităților mentale sau asupra stărilor interne. Conform acestei teorii, oamenii pot învăța să devină lideri prin predare și observare.
6. Teorii participative
Teoriile de conducere participative sugerează că stilul de conducere ideal este unul care ia în considerare contribuția celorlalți. Acești lideri încurajează participarea și contribuțiile membrilor grupului și membrii grupului de ajutor să se simtă mai relevanți și să se angajeze în procesul de luare a deciziilor. În teoriile participative, însă, liderul își păstrează dreptul de a permite accesul altora.
7. Teorii de management
Teoriile de management, cunoscute și sub denumirea de teorii tranzacționale , se concentrează asupra rolului supravegherii, organizării și performanței grupului. Aceste teorii conduc bazele unui sistem de recompense și pedepse. Teoriile manageriale sunt adesea folosite în afaceri; când angajații au succes, aceștia sunt recompensați; când nu reușesc, ei sunt mustrați sau pedepsiți. Aflați mai multe despre teoriile conducerii tranzacționale .
8. Teorii de relații
Teoriile de relaționare, cunoscute și sub numele de teorii de transformare, se concentrează asupra conexiunilor formate între lideri și urmași. Liderii de transformare motivează și inspiră oamenii, ajutându-i pe membrii grupului să vadă importanța și bunul superior al sarcinii. Acești lideri se concentrează pe performanța membrilor grupului, dar doresc ca fiecare persoană să-și îndeplinească potențialul. Liderii cu acest stil au adesea standarde etice și morale înalte.
Un cuvânt din
Există numeroase moduri diferite de a gândi despre leadership, de la concentrarea asupra trăsăturilor de personalitate ale conducerii mari până la evidențierea aspectelor situației care ajută la determinarea modului în care oamenii conduc. Ca și cele mai multe lucruri, conducerea este un subiect extrem de multidimensional și este un amestec de mai mulți factori care ajută la determinarea motivului pentru care unii oameni devin lideri excelenți. Aflați mai multe despre unele dintre lucrurile care îi fac pe lideri puternici este o modalitate de a-ți îmbunătăți aptitudinile.
> Sursa:
> Gill, R. (2011). Teoria și practica conducerii. Londra: publicații SAGE.